Nadara-Odra energy: Progetto di marketing rigenerativo per la comunità del Salento
Overview
Il nostro intento è stato quello di dare voce e spazio alla comunità locale, favorendo una partecipazione autentica nella co‑progettazione di iniziative rigenerative. Volevamo creare un percorso capace di intrecciare i grandi progetti energetici con i valori culturali, sociali ed economici che definiscono l’identità del territorio.
Background
Nadara sta sviluppando Odra Energy, un parco eolico offshore da 1.095 MW al largo della costa del Salento. Per fare in modo che questo progetto non generasse soltanto energia, ma anche valore e impatto positivo per il territorio, Nadara ha scelto di coinvolgere BIP e il Regenerative Marketing Institute in un percorso di Community Listening.
L’obiettivo era chiaro: comprendere a fondo i bisogni della comunità e co‑progettare iniziative rigenerative capaci di rispecchiare i valori, l’identità e le aspirazioni del territorio salentino.
Challenge
Come può un’infrastruttura energetica di grandi dimensioni integrarsi armoniosamente con il tessuto culturale, sociale ed economico di un’area sensibile e ricca di identità come il Salento? La sfida principale è stata quella di costruire un rapporto di fiducia con le comunità locali, ascoltare le loro esigenze e far emergere i bisogni autentici del territorio. Solo così è stato possibile trasformare quelle istanze in iniziative concrete, collaborative e ad alto impatto, capaci di generare valore condiviso sul piano ambientale, culturale ed economico.
Approccio
Attraverso la metodologia del Regenerative Marketing Institute, sono state avviate attività di community listening e un coinvolgimento attivo degli stakeholder, pensate per dare spazio alle diverse voci del territorio. Questo percorso ha permesso di co‑progettare interventi in grado di generare valore reale per la comunità, rispondendo realmente ai bisogni dei soggetti coinvolti.
Fasi di lavoro pricipali:
1) Attività di Community Listening
Mappatura dei bisogni rigenerativi attraverso:
• Coinvolgimento degli stakeholder chiave e interviste mirate.
• Organizzazione di workshop tematici dedicati alle diverse categorie di stakeholder.
Raccolta e analisi dei feedback della comunità.
2) Analisi dei bisogni comuni
• Identificazione e raggruppamento dei bisogni rigenerativi in macro-categorie rilevanti per la comunità.
Delivery
Risultati ottenuti
Il percorso ha portato alla co-creazione di due grandi iniziative rigenerative:
• S.E.A. – Social | Energy | Art, dedicata a valorizzare l’ecosistema culturale e creativo del Salento attraverso piattaforme digitali, percorsi di formazione e inclusione sociale.
• Wind of +Change, pensata per attrarre start-up sostenibili e innovative, creare Comunità Energetiche Rinnovabili (CER) e sviluppare nuove competenze locali.
3.475
questionari analizzati
40
interviste agli esponenti della comunità
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