Twin Transition Program

Overview

Abbiamo affiancato una realtà primaria del settore dell’energia elettrica nello sviluppo di una strategia e di un percorso di adozione del Digital Twin, con l’obiettivo di supportare la gestione integrata data-driven degli asset durante l’intero ciclo di vita.

Industry

Energy & Utilities, Resources & Infrastructure

TEAM

Transformation 4.0

Background

Il cliente è un importante operatore nel settore dell’energia elettrica, responsabile dello sviluppo e gestione di rete di trasmissione ad alta e altissima tensione e caratterizzata da infrastrutture di interesse nazionale.

La complessità e la strategicità di tali asset richiedono un presidio continuo lungo l’intero ciclo di vita, dalla progettazione alla gestione operativa e alla manutenzione, al fine di garantire sicurezza, affidabilità del servizio e continuità operativa, nonché di supportare gli obiettivi strategici per la Twin Transition e sostenibilità del sistema elettrico.

Challenge

In continuità con il percorso di adoption della metodologia BIM già avviato nelle fasi di Progettazione e Realizzazione, il programma si è posto l’obiettivo di ampliare il perimetro di digitalizzazione e sviluppo innovativo anche alle fasi di Operation & Maintenance, attraverso lo sviluppo di un Digital Twin capace di abilitare una visione unificata, aggiornata e dinamica degli asset, integrando sensoristica IoT, sviluppi AI e analisi predittive.

La sfida consisteva quindi nel definire e implementare un approccio scalabile in grado di supportare la gestione evoluta degli asset lungo tutto il loro ciclo di vita, migliorare la qualità e la disponibilità delle informazioni, abilitare processi manutentivi più efficaci e rafforzare il presidio complessivo su performance e continuità operativa.

Approccio

Il progetto è stato avviato a partire da un’attività di envisioning volta a definire una strategia condivisa con le funzioni coinvolte di trasformazione digitale ed evoluzione dal BIM al Digital Twin.

E’ stato consolidato il framework metodologico di riferimento del programma mediante l’analisi del contesto esterno – a partire da normative, benchmark e best practice di settore – e del contesto interno, al fine di censire potenziali sinergie con il percorso evolutivo del Digital Twin.

Ciò ha condotto alla definizione di una roadmap integrata pluriennale, concepita per accompagnare l’implementazione graduale del Digital Twin secondo step progressivi di maturità, dalla base tecnologica e metodologica fino al successivo scale-up.

Nello specifico sono stati definiti i seguenti stream progettuali prioritari:

evoluzione del modello operativo per la gestione integrata dell’Asset Life Cycle;

progettazione dell’architettura digitale a supporto dell’integrazione end-to-end tra sistemi gestionali e dati aziendali;

supporto all’identificazione e alla valorizzazione di tecnologie innovative e automatizzate per la digitalizzazione del patrimonio esistente;

introduzione di nuove modalità di gestione e monitoraggio degli asset, orientate a una maggiore continuità informativa e a un più efficace presidio delle performance lungo il ciclo di vita.

Delivery

Risultati ottenuti

I risultati conseguiti includono la mappatura strutturata dell’ecosistema applicativo esistente, l’individuazione dei principali flussi dati e la definizione delle linee evolutive dell’architettura target. Il lavoro finora svolto ha condotto al disegno high-level del modello operativo To-Be, descrittivo dell’evoluzione dei processi, della mappa applicativa e delle funzionalità della soluzione Digital Twin.

Sono stati inoltre identificati 38 scenari applicativi del Digital Twin nelle fasi di O&M e Processi trasversali, che saranno rilasciati progressivamente in coerenza con la roadmap e con gli sviluppi tecnologici della soluzione stessa.